日益严峻的资源短缺危机迫使我们不得不重新审视“从资源到产品，再到废弃物”的传统发展方式。正当我们为资源面临匮乏而发愁的时候，倡导“从资源到产品，再到资源”理念的循环经济为我们带来了新的希望。
精明的犹太人早就说过，再好的铁矿也不如废钢，世上有多少新，就有多少旧。当我们从地下、海底、山区寻找矿产越来越难时，其实很多矿产资源就在身边，不过它已经不再以资源的原始形式出现，而是成为了堆在我们周围的废旧物资。
据了解，回收1吨纸，能生产0.8吨好纸，还可节省一半的造纸能源;从废弃材料中提炼铝所消耗的能源仅为从矿石中提炼消耗能源的3%。有专家预言，作为全球惟一在增长资源——废旧物资是迟早要取代地下矿藏，成为俯拾皆是的“富矿”。同时，它可能是解决目前中国能源困境的一种有效途径。
作为最大的资源消耗者，企业应当是实践资源循环，创造节约型社会的先行者。一个企业如果只是无限制地采用原材料生产产品，这是一件非常简单又轻松的事情。但企业要对产品进行循环回收利用，不仅要付出相当多的成本和精力，更要具有先进的技术和超前的理念。
今年年初，位于苏州工业园的富士施乐爱科制造(苏州)有限公司建立的整合资源循环系统开始正式投入运行。该系统对富士施乐从全国范围内回收来的复印机、打印机和硒鼓进行拆解，将其分解成铁、铝、透镜、玻璃、铜等64个类别，并通过再生处理将其转化为原材料，作为新资源进行再利用。据了解，该系统年分解处理能力为1.5万台设备及50万个硒鼓。其中，办公设备的循环利用率将达到96%，硒鼓的循环利用率将达到99.9%。该工厂计划2008年循环处理4000台设备及12万个硒鼓。这是IT业内首次在全国范围内回收使用过的产品和硒鼓以实现“零填埋”、“零污染”、“无非法丢弃”。
为此，富士施乐在进行产品的设计开发时，就考虑零部件的循环再利用，促进产品的设计和开发更易于产品使用后的再利用和再循环。比如，对一些零部件的备用设计预留备用口，以备再利用;对一些外部面板等耐磨部件采取可拆解设计，便于整机使用后的再利用;针对一些生命周期短、易磨损、独特性强的部件，在设计的时候尽量采用生命周期长、耐磨、通用性部件替代。
这套整合资源循环系统的意义不仅仅在于能够解决非法丢弃、有害物质排放和污染等环境问题，而且还将推动中国的资源循环再利用，同时催生新兴产业，从而使多方受益。更重要的是，它为中国发展循环经济提供了一个范本，也为中国企业提出了一个新的课题。
中国企业如果都能将循环经济的概念引入到生产中，将有助于推动目前大量生产、大量消费、大量废弃的现状向可持续发展的资源循环型转变。有人曾经给出过这样一个公式：每1万吨废旧物资，能增加就业1000人，节约原生资源120万吨，少产生“三废”10万吨，节电1000万度，增加产值1亿元的公式。
从表面上看，产品回收循环利用与企业发展是存在矛盾的，但其实循环的过程也正是企业进行创新的过程。企业投资于节能减排和资源再生利用，并不会使企业的生产经营受到不利影响，反而可以在一种新兴产业的形成过程中获得新的技术、新的生产方式、新的经营理念，最终在这一新兴产业中占据有利于企业持续发展的制高点。这种创新将会对企业的可持续发展作出巨大的贡献。
责任编辑：赵颖
